Servicii de consultanta profesionale
Duceti-va afacerea la nivelul urmator De ce sa ne alegi?ContactOptimizeaza-ti afacerea astazi!
Programeaza o intalnire
Optimizeaza-ti afacerea astazi!
Solicita un audit complet
DE CE AI NEVOIE DE CONSULTANTA?
Odata cu trecerea timpului, o companie trece prin diferite etape de viata. Fiecare etapa este influentata de diferiti factori responsabili care definesc acel ciclu de viata al afacerii. Etapele principale din ciclul de viata al unei companii sunt: infiintare, crestere, maturitate, saturatie/recesiune si declin.
Preocuparile principale ale companiilor sunt: sa ramana pe piata, sa-si creeze oportunitati, sa se dezvolte si sa raspunda provocarilor concurentei.
La nivel macro, serviciul de consultanta vine in sprijinul companiei pentru a o ajuta sa stabileasca: in care dintre etape se afla, care este perspectiva de crestere si ce optiuni are in continuare.
La nivel micro, serviciul de consultanta ofera o analiza specifica doar unei zone dintr-o companie, oferind solutii si finalizand prin a le implementa impreuna cu antreprenorul.
In actualul context economic, firmele mici si mijlocii se confrunta cu o lipsa de imagine asupra propriei existente. Noi ajutam companiile sa gaseasca raspunsuri la intrebarile pe care si le pun:
- Unde ne aflam acum in piata?
- Cat de solidă este afacerea?
- Spre ce ne indreptăm?
- Ce noi optiuni avem?
Solutiile noastre
Optimizarea fluxurilor operationale
Fluxuri operationale interne exista în orice sectiune a unei companii. Acestea pot cuprinde, de exemplu: fluxul informatiilor care intra si ies, fluxul documentelor, ansamblul de responsabilitati si persoanele responsabile de executarea lor.
Analiza profitabilitatii unui portofoliu de clienti
O analiza de portofoliu trebuie sa aiba ca finalitate crearea unui echilibru intre efortul depus de firma si veniturile aduse de prestarea de servicii catre clienti.
Managementul schimbarii
Managementul schimbarii presupune capacitatea companiei de a se adapta la conditiile externe mediului de operare in paralel cu mentinerea stabilitatii pe plan intern. Scopul este să evitam trecerea in recesiune sau sa o ajute sa se relanseze si sa reia ciclul de existenta cu etapa de crestere.
Consultanta manageriala
Consultanta manageriala este domeniul care asigura managerilor imbunatatirea tehnicilor specifice dar si asimilarea unor cunostinte care sa-i conduca la o crestere de performanta in companie.
Un consultant in management ofera sfaturi cu rol strategic dar si idei sau solutii care pot acoperi si alte componente ale zonei de consultanta: consultanta in afaceri, managementul operatiunilor, managementul schimbarii, resurse umane.
Contact
Str. Aluviunii, Nr. 45, Sect. 4, Bucuresti
(+40)722.607.888
(+40)730.017.665
contact@business-consulting.ro